Ska vi anställa vår första utvecklare eller fortsätta köpa konsulttimmar?

Om företaget har kontinuerligt och långsiktigt utvecklingsbehov, kapacitet att handleda och onboarda en anställd utvecklare, och om konsultkostnaderna är höga nog för att göra anställning kostnadseffektivt på sikt, bör företaget anställa en utvecklare. Annars bör företaget fortsätta med konsulttimmar.

Det finns en stark konsensus om att anställning är att föredra under vissa förutsättningar, men med medvetenhet om osäkerheterna.

• Deltagare A: Osäkerheter kring kompetensmatchning, flexibilitetsbehov, ledningskapacitet och produktens mognad.
• Deltagare B: Osäkerheter kring framtida arbetsbelastning, rekryteringskompetens och konsultmarknadens priser.
• Deltagare C: Osäkerheter kring finansiell hållbarhet och marknadsutveckling.

• Företaget har en stabil eller växande arbetsbelastning.
• Företaget har kapacitet att handleda och onboarda en anställd utvecklare.
• Konsultkostnaderna är höga nog för att göra anställning kostnadseffektivt på sikt.
• Företaget har tydliga, långsiktiga produktmål.

• Om anställning är felaktigt val: risk för höga initiala kostnader, felrekrytering, och minskad flexibilitet.
• Om konsulttimmar fortsätts: risk för höga långsiktiga kostnader, beroende av externa resurser och svag intern kompetensutveckling.

Hög konfidens, men med medvetenhet om osäkerheterna.

Ingen tydlig minoritetsuppfattning, men Deltagare C (djävulens advokat) argumenterar starkt för anställning.

• Utvärdera ert kontinuerliga och långsiktiga utvecklingsbehov.
• Bedöm er kapacitet att handleda och onboarda en anställd utvecklare.
• Jämför konsultkostnader med kostnaderna för en anställd utvecklare.
• Överväg att börja med en pilotperiod med en konsult som arbetar internt för att testa samarbetet.

• Om ert utvecklingsbehov är mycket volatilt eller tillfälligt.
• Om ni saknar erfarenhet av att leda teknikteam eller kapacitet att handleda en anställd utvecklare.
• Om konsultkostnaderna är betydligt lägre än kostnaderna för en anställd utvecklare.

• Hur volatilt är ert utvecklingsarbete?
• Har ni intern förmåga att handleda en utvecklare?
• Hur jämför sig konsultkostnader med kostnaderna för en anställd utvecklare?
• Hur stabil är er produktvision och utvecklingsbehov?